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為落實城運集團豆利剛董事長關于“斷頭路”工作的重要指示，5月16日下午，恒質公司在家領導班子全體到“斷頭路”項目部迅速召開工作調度會。此次會議旨在全面梳理項目進展，明確下一階段的工作任務和目標，確保“斷頭路”項目高效有序地推進。

 項目經理李躍光詳細介紹了當前“斷頭路”項目的進展情況。

趙強總經理指出，當前“斷頭路”項目是恒質公司的一項重要任務，也是提升城市基礎設施水平、改善市民出行條件的重要舉措。要一天不等、一天不讓、一天不拖的保質保量的完成叢臺區19條道路打通工作。

為了更好地推進項目建設，使項目迅速提質提效，吳清舟董事長要求：一是倒排工期，開啟“白加黑”“5+2”工作模式，24小時不間斷施工，堅持每日總結、每周調度；二是外聘項目經理，引入新的管理思路、提升項目執行效率；三是班子成員每人分包幾條路，現場辦公，現場調度，察實情、尋對策、解難題、促進度；四是學習市政管理經驗，迅速充實項目部人員，邊學習、邊提升、邊應用；五是選高水平、能力強的勞務隊伍，制定工作職責，責任到人，定人定崗；六是加強現場管理，推進施工現場標準化建設，迅速改變施工項目面貌。

下一步，恒質公司“斷頭路”項目部將提高思想認識，狠抓工作落實，嚴格按照“斷頭路”建設任務標準、時間節點，做好工作計劃，如期完工，保證每一條“斷頭路”都能成為精品工程，為城市的發展和市民的出行貢獻力量。